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安徽雲花黄山技术职能规划
时间:2016-2-27  点击数:
安徽雲花黄山啤酒有限公司,技术服务职能规划:

   通过技术规划领导创新
企业技术创新的源泉在于客户的需求,技术创新是有计划、分步骤实施。本文介绍了企业技术规划的方法,以及通过技术规划牵引技术研发,达到企业创新的目的。
  
产品开发与技术开发相分离
我们发现有些企业推出产品的速度比较慢,而且推出的产品质量无法保证,深入诊断我们发现,这些企业的技术开发和产品开发揉合在一起开发,在产品开发过程中经常性地解决技术上的疑难问题

  而一些成功的企业做法是,将技术开发和产品开发相分离,在产品开发之前就启动技术项目进行研发,产品开发时采用货架原则,把一个个成熟的技术组合到新产品开发中,这样推出新产品的速度较快,产品开发项目失败的风险较小,而且提前做好了技术研发,产品的质量也能得保证。
既然将技术开发与产品开发相分离能给企业带来益处,为什么许多企业还将技术开发和产品开发揉合在一起进行开发呢?我们发现这是因为许多企业还在应对市场上已经明确的客户需求而开发产品,还不能有能力应对客户的潜在需求开发新产品。这些明确的需求,也就是说客户在近期需求的新产品,而不是三五年之后的潜在需求,但作为一个成功的企业,不仅要关心最近两年靠什么生存,还要关心三五年后,公司未来要靠什么产品生存,公司未来三五年要开发的新产品是否有技术难题,如果有技术难题,就要提前规划,提前进入技术研发,这也是为什么要做技术规划的原因之一。
  
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